Servizi

L’approccio della FINANCE SOLUTIONS allo start-up e lo sviluppo aziendale è fondato su una significativa conoscenza dei meccanismi aziendali e sulla capacità di governo di tutta la strumentazione a supporto della copertura finanziaria e l’attivazione dei servizi necessari alla nascita e lo sviluppo dell’impresa.
Le nostre competenze in sintesi:

• Attività di business planning
• Assistenza allo start up
• Spin-off da ricerca
• Attività di fund racing
• Ricerca supporto utilizzo strumenti di finanza agevolata
• Gestione e sviluppo di incubatori di impresa
• Analisi e studi di settore
• Analisi strategiche e di posizionamento

Attraverso il clun deal “quantum” la società è in grado di poter offrire tutti i servizi innovativi legati alla selezione, nascita, sviluppo di start up innovative ( sponsoring, sed capital, business angel, business investor, ecc)

L’approccio della Finance Solutions alle politiche di sostegno allo sviluppo imprenditoriale di natura pubblica partono dal presupposto che tali opportunità devono inserirsi in un quadro definito di sviluppo aziendale. In altre parole la finanza agevolata deve costituire un effetto leva e non il fine. Sulla base dell’esperienza sviluppata la FINANCE SOLUTIONS è in grado di assistere le imprese su programmi promossi sia in ambito PON, POR, PSR sia sfruttando le misure attivate direttamente dalla UE e delle società delegate dal Governo: PON "CULTURA E SVILUPPO", PON IMPRESE E COMPETITIVITÀ, PON RICERCA E INNOVAZIONE , POR CALABRIA, POR BASILICATA, PSR CALABRIA , PSR BASILICATA, INVITALIA, ISMEA, SIMEST, PROGRAMMA COSME, EUROPA CREATIVA, HORIZON 2020.
Le nostre competenze in sintesi:

• Sviluppo del business idea
• Sviluppo del business plan numerico
• Valutazione investimento
• Audit e rendicontazione progetti

Il successo di un’azienda si misura dalla capacità di realizzare un perfetto equilibrio tra le proprie risorse umane- la tecnologia installata- l’ottimizzazione dei processi. Per raggiungere tale obiettivo è necessario che ogni organizzazione, in relazione alla tecnologia installata, ponga particolare attenzione alla corretta definizione dei modelli organizzativi ed alla gestione delle risorse umane.
Le nostre competenze in sintesi:

• Check up organizzativo
• Business Process Reengineering
• Change Management
• Creazione di routine organizzative
• Temporary organization manager

Una buona parte del successo di un’organizzazione risiede nella capacità di saper gestire le proprie risorse umane. La gestione delle risorse umane viene spesso fraintesa o usata come sinonimo di direzione del personale. La gestione del personale è invece un concetto assai più complesso e ampio che riguarda attività come motivazione, impegno e partecipazione del personale illustrato. Sulla base di ciò è necessario che ciascuna organizzazione, anche di dimensioni ridotte, ponga particolare attenzione a quest’area aziendale attraverso un processo strutturato che parte dalla selezione del personale, alla corretta valutazione e valorizzazione delle competenze , allo sviluppo di un metodo di monitoraggio e valutazione condiviso.
Le nostre competenze in sintesi:

• Recruitment
• Selezione del personale
• Valutazione delle competenze
• Definizione delle job profile
• Sistemi di valutazione del personale
• Reporting e monitoring delle performance delle risorse umane
• Strutturazione di piani incentivi

Le sfide della globalizzazione e la crisi economica ha da una parte aumentato il livello di competizione e dall’altro ridotti i margini. Le aziende per resistere sul mercato devono dotarsi di metodologie di controllo e sistemi di rilevazione dei dati che consentono al management di poter prendere decisioni. La FINANCE SOLUTIONS ha sviluppato una serie di metodologie di approccio ai temi del controllo di gestione e selezionato una serie di soluzioni IT che consentono di poter impiantare il modello di CdG anche nelle PMI.
Le nostre competenze in sintesi:

• Costruzione distinta base
• Costruzione di sistemi di controllo della gestione attraverso la proposta di soluzioni IT personalizzate o di mercato
• Rendiconto finanziario
• Analisi finanziaria
• Analisi di bilancio e definizione di indicatori di performance
• Budgeting
• Analisi gestione rapporti bancari

La definizione delle politiche di marketing e comunicazione, nell’era del marketing 3.0 non è una pratica agevole. La velocità di trasmissione dei messaggi attraverso le nuove tecnologie e la democrazia della rete che è pronta a evidenziare i punti deboli di un prodotto o un’impresa , determinano la necessità, per ciascuna organizzazione, di porre particolare attenzione ad una corretta definizione e gestione di questa importante leva aziendale.
Le nostre competenze in sintesi:

• Piano di marketing strate
• Piano di marketing operativo
• Campagna di comunicazione on line e off line
• Posizionamento di mercato
• Indagini desk per la rilevazione di elementi quali quantitativi a supporto della corretta definizione delle politiche di sviluppo
• Gestione focus group
• Social media marketing

La FINANCE SOLUTIONS è particolarmente sensibile al tema del rispetto e della tutela dell’ambiente. La convinzione è che le risorse naturali sono limitate e solo un corretto utilizzo delle stesse ed una nuova cultura di sostenibilità ambientale consente di poter tramandare ai nostri figli la risora più preziosa che è la “vita”.
Le nostre competenze in sintesi:

• Audit energetici
• Soluzioni avanzate per il risparmio energetico
• Green business model
• Supporto per l’individuazione degli strumenti utili alla copertura finanziaria dell’investimento
• Report energetici

La globalizzazione dei mercati e il brand del made in italy rappresentano un’opportunità straordinaria per aumentare le quote di mercato delle PMI del nostro Paese. La politica di internazionalizzazione pone però una serie di condizioni e di scelte che non lasciano spazio ad ipotesi di improvvisazione. Una corretta politica di internazionalizzazione parte, infatti, dalla conoscenza dei mercati obiettivo e della legislazione in uso per la commercializzazione e vendita dei prodotti, la verificare della politica doganale, le regole per la realizzazione della campagna di comunicazione, la definizione di contratti di vendita che integrano la legislazione del Paese target, la gestione della logistica ecc.
Sulla base dell’esperienza diretta e degli accordi strategici tra FINANCE SOLUTIONS e la Leonardo Business Consulting srl si è in grado di offrire ai propri clienti una competenza strutturata ed integrata che si esplica sui seguenti ambiti di intervento:

• Costruzione di business model legato ai processi di internazionalizzazione
• Ricerca partner/opportunità d'investimento
• Costruzione di reti di imprese per l’internazionalizzazione
• Un servizio di consulenza ed assistenza professionale relativa a progetti di investimento all'estero
• Accompagnamento delle imprese sui paesi target
• Piano di marketing e campagna di comunicazione estera
• Studio e progettazione stand
• Assistenza legale
• Supporto e verifica strumenti di finanza ordinaria e agevolata per la copertura dell’investimento legato al piano di investimento per l’internazionalizzazione

Il ciclo di vita di una qualsiasi impresa porta inevitabilmente a dover considerare ipotesi di ristrutturazione aziendale e ciò in funzione a cambiamenti di mercato, di tecnologia di prodotto. Tale condizione “normale” è stata oggi accelerata dalla crisi di mercato che ha colpito le economie mature provocando in tutto il mondo imprenditoriale e sociale effetti devastanti a causa di chiusura di numerose impresa e la perdita di posti di lavoro. In Italia il fenomeno dei fallimenti aziendali dovuti alla crisi economica è in continua ascesa . Negli ultimi 7 anni si sono registrate una media di 12 mila fallimenti annui ( dati Cribis D&B). Dal 2015 il dato sui fallimenti ha registrato una battuta di arresto e questo grazie alla timida ripresa economica ed al ricorso alle procedure concordataria che in molti casi sono riuscite a salvare dal destino designato numerose aziende. Il fenomeno del ricorso alle procedure concordatarie, secondo una recente ricerca pubblicata da Banca d’Italia, assume un andamento analogo in tutte le aree del Paese. Il maggior livello di domande si registra a partire dal 2012 in relazione proprio alla modifica della legge fallimentare introdotta con la legge 83/20012.

La Finance Solutions sul tema del tornaround aziendale e la gestione delle imprese in crisi ha costruito un gruppo di lavoro formato da professionisti esperti (esperto diritto societario, esperto in procedure concorsuale, esperto in ristrutturazioni aziendali) ciò al fine di poter assistere il cliente in tutte le fasi della procedura assicurando la massima competenza e risultato possibile.
Le competenze che il team di lavoro della FINANCE SOLUTIONS è in grado di siluppare sono riportate nei seguenti punti:

• Audit economico finanziario
• Piano di ristrutturazione
• Change management
• Piano di ristrutturazione
• Assistenza legale procedure concordatarie
• Gestioni assetts patrimoniali
• Executive Temporary manager
• Piano strategico riposizionamento di mercato

Il marketing territoriale non è una pratica nuova ma sono stati rinnovati dal parte del legislatore gli strumenti che oggi è possibile utilizzare per supportare politiche d isviluppo territoriali. Rispetto a questi nuovi strumenti la parola d’ordine è quella di una concertazione di politiche secondo una logia button-up e che coinvolge in una logica orizzontale aree omogenee. Nella nuova politica dei fondi strutturali tale impostazione governa tutta la strategia e le politiche messe in cantiere per il recupero delle aree interne. E’ questa per il Paese un’occasione utile atteso la morfologia del nostro territorio, la numerosità dei Comuni, le bellezze e la specificità dei nostri paesaggi, risorse naturali cultura.
Per i nostri Comuni dell’entroterra che hanno subito una forte abbandono dei a causa del nuovo fenomeno migratorio, tale opportunità rappresenta una chance unica a cui non si può voltare le spalle.
Sulla base delle opportunità legate ai fondi strutturali 2014-2020, la FINANCE SOLUTIONS può supportare le Amministrazioni Pubbliche Locali sui seguenti ambiti:

• Costruzione e gestione di partenariati di progetto
• Piani strategici territoriali
• Piani di sviluppo locali
• Attrazione investimenti
• Piani di comunicazione territoriali
• Costruzione di marchi d’area
• Sistemi integrati di gestione territoriale
• Progettazione e gestione di unioni e fusioni di Comuni

La Pubblica Amministrazione Locale rappresenta non solo l’avamposto dello stato rispetto ai cittadini ma ha una serie di doveri ed obblighi trasferiti dallo stato centrale che si traducono nell’assicurare una serie di servizi al cittadino. La circostanza che ha caratterizzato la PAL negli ultimi 10 anni ha visto una progressiva erosione dei trasferimenti dello stato ed un aumento delle incombenze per gli Enti pubblici Locali e ciò in relazione ad una proliferazione normativa senza precedenti. Il tentativo, infatti, di migliorare il funzionamento della pubblica amministrazione ha imposto sia un cambio di passo da un punto di vista gestionale sia una capacità di acquisire linguaggi e tecnicismi di non facile comprensione. Si pensi alle dinamiche che hanno interessato la valutazione delle performance, la gestione della trasparenza degli atti amministrativi, la gestione della contabilità degli enti pubblici, i documenti di programmazione, senza tralasciare la necessità di guardare ai fondi comunitari quale strumento per realizzare le opere pubbliche e le politiche di sviluppo territoriale.
La FINANCE SOLUTIONS grazie ai lavori effettuati ha acquisito una significativa esperienza e competenza nei seguenti ambiti:

• Piani triennali della Performance (PdP)
• Piani triennali corruzione e integrità (PTCP)
• Piani triennali della trasparenza ( PTTI)
• Documento Unico di Programmazione (DUP)
• Relazione di inizio e fine mandato
• Assistenza al rup
• Audit e rendicontazione progetti finanziati
• Progettazione e assistenza iniziative legate a programmi comunitari e agevolati

La Certificazione Aziendale è un riconoscimento che attesta la creazione, l’applicazione ed il mantenimento di un Sistema Gestionale ed Organizzativo conforme a specifiche Norme di riferimento riconosciute. Adottare un Sistema Gestionale ed Organizzativo significa primariamente definire degli obiettivi raggiungibili, orientare la propria azienda verso il conseguimento degli stessi, definendo criteri e modalità di lavoro, ovvero predisponendo ed applicando procedure, istruzioni di lavoro e sistemi di registrazione coerenti e compatibili con lo scopo che l’azienda ha deciso di perseguire.
La FINANCE SOLUTIONS progetta , attraverso team di professionisti altamente qualificati, modelli e strutture organizzative e realizza interventi di business process reengineering (BPR), perseguendo obiettivi di potenziamento del controllo strategico ed operativo e di miglioramento delle performance.

• Modelli organizzativi
• Reingegnerizzazione di processi
• Qualità ISO 9001
• Qualità ambientale ISO 14000
• Progettazione ed implementazione di sistemi di gestione della Sicurezza delle Informazioni secondo lo standard ISO – UNI 27001
• Adempimenti ex L. 231/01
• Bilancio sociale